Sie sind Führungskraft und wollen mit Ihrem Team einen Changeprozess gestalten?

Sie wollen wissen, wie Sie Veränderungen effizient planen und durchführen?

Welche Krisen gibt es in einem Changeprozess und wie können Sie diese vermeiden?

Wandel ist sowohl für die Organisation als auch für jeden Einzelnen eine Herausforderung. In Phasen der Veränderung und des Umbruchs kommt Ihnen als Führungskraft eine besondere, verantwortungsvolle Rolle zu: mit Blick auf die Führung Ihrer Mitarbeiter, aber auch mit Blick auf das eigene Führungsverhalten. 

Offenes Training: Change Management

Ihr Trainer: Kai Berthold

Das Training ist auf 12 Teilnehmer begrenzt. Wenn Sie eine zweite Person aus Ihrem Unternehmen mitbringen, erhält diese 20% Rabatt.

12 von 12 Tickets verfügbar


Kai Berthold

tbd, wird noch bekannt gegeben

Berlin, Prenzlauer Berg

(in den Seminarräumen der edutrainment company)

799,- EUR * (inkl. Transferpaket, skillboxx mit Lernkarten und Tagungspauschale)

Ich will mitmachen, um meinen Alltag als Führungskraft zu verbessern
January
1

Sie lernen in zwei Tagen...

  • ... die wichtigsten Change Management-Modelle.
  • ... wie Sie den Change Prozess optimal kommunizieren.
  • ... wie Sie Ihre Mitarbeiter zeitnah beteiligen, um damit Widerstände zu vermeiden.
  • ... wie Sie Ihre Mitarbeiter auf den Change Prozess optimal vorbereiten und einbinden.

In diesem Training beschäftigen Sie sich unter anderem mit dem typischen Ablauf von Veränderungsprozessen. Sie erhalten theoretisches und praktisches Rüstzeug für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrem direkten Verantwortungsbereich. Sie analysieren Ihre aktuellen Projekte und entwickeln konkrete Maßnahmen.  

Veränderungsprojekte erfordern neben Planung und Steuerung auch Verhandlungsgeschick und den Ausgleich verschiedener Interessen: mit Mitarbeitern, Stakeholdern oder auch Tarifpartnern. Mit welchen Herausforderungen sehen Sie sich hier konfrontiert? Welche Haltung nehmen Sie in diesem Zusammenhang ein? Wie hoch ist Ihre Arbeitsbelastung und wie sorgen Sie für eigene Freiräume? Diese Themen stehen ebenfalls auf der Agenda.  

Nach dem Training können Sie...

  • ... besser Verändungen in Ihrem Unternehmen umsetzen  
  • ... Ihre Kollegen und Mitarbeiter für Ihre Vorhaben begeistern
  • ... Changeprozesse optimal vorbereiten und strukturieren
  • ... schwierige Situationen im Changeprozess meistern

Noch einmal kurz zusammengefasst

Inhalte

  • Definition: Change Management und Change Leadership
  • Die Change-Kurve: typische Phasen der Veränderung
  • Bestandsaufnahme zu eigenen Change-Projekten
  • Werkzeuge für die einzelnen Phasen
  • Change Management und Projektmanagement
  • Projektmarketing, mehr als nur Information
  • Ihr persönlicher Umgang mit Veränderung
  • Change im Team, die Teamentwicklungsphasen
  • Schwierige Situationen und Verhandlungen im Change-Prozess  

Zielgruppe

Alle Führungskräfte, die theoretischen Input zu Change Management und Leadership-Modellen wünschen und entsprechende Werkzeuge sowie Methoden im Umgang mit Mitarbeitern kennenlernen und ausprobieren möchten.  

Wichtig: Eine inhaltliche Vorbereitung auf das 2-tägige Training ist nicht notwendig! 

* Leistungsumfang  

  • zweitägiges Führungs-Training im Wert von 599 EUR
  • skillboxx (inkl. Lernkarten), Teilnehmer-Kit im Wert von 99 EUR
  • Tagungspauschale des Veranstaltungsorts (inkl. Miete Seminarraum, Getränke und Verpflegung) im Wert von 140 EUR 

Wir garantieren Ihnen:

  • edutrainment Didaktik mit Freude beim Lernen und Bereitschaft für persönliche Veränderung.
  • Unsere Erfahrung bei der Entwicklung maßgeschneiderter Führungskräfteprogramme.
  • Einen großen Baukasten an Transfertools. Denn entscheidend ist letztlich die Umsetzung!

Sie haben Fragen? Wir stehen gern zur Verfügung!

  • Telefon: +49 30 36417770
  • E-Mail: info@edutrainment.com

Als schnell wachsendes Beratungsunternehmen in einem hochdynamischen Umfeld schätzen wir edutrainment als kompetenten, agilen und innovativen Partner für Training und Personalentwicklung. Albrecht Kresse und sein Team sind ein wichtiger Baustein, um unsere Beratungsleistung für unsere Kunden und unsere internen Prozesse stetig zu verbessern.

— André Morys (Vorstand der Web Arts AG)

edutrainment ist ein wichtiger strategischer Partner für unser Unternehmen, um Veränderungsprozesse erfolgreich anzustoßen und nachhaltig zu etablieren. Dank der Erfahrung und einem professionellen Blick für unternehmenskulturelle Dynamiken ist es dem Team schnell gelungen, die Besonderheiten unserer Organisation zu verstehen und diese konzeptionell umzusetzen…

— Fanni Schneider (Human Resources Specialist NH Hotel Group)