6 Tipps zur Motivation von Mitarbeitern – und wie Ihnen Hein Hansen dabei helfen kann

— Ein Gastartikel von Michael Ehlers, Rhetoriktrainer, Vertriebsexperte und Autor des neu erschienenen Buchs „Der Fisch stinkt vom Kopf“.

Einen der wohl unangenehmsten Berufe – sehr früh aufstehen, es ist kalt, es riecht nach Fisch – übt Hein Hansen aus. Er ist Fischverkäufer. Und trotzdem schafft er es, genauso wie die anderen Fischverkäufer, täglich wieder motiviert und gut gelaunt vor seinen Kunden zu stehen. Er gehört somit nicht zu den knapp 25% der Angestellten, die keine emotionale Bindung mehr zum Unternehmen und innerlich bereits gekündigt haben (Gallup-Engagement-Studie 2013).

Damit Ihre Mitarbeiter nicht zu dem Viertel gehören, das keine Freude mehr an ihrem Beruf hat, haben wir hier ein paar Motivationstipps, auf die Sie als Vorgesetze/r direkt Einfluss nehmen können:

1. Loben Sie Ihre Mitarbeiter gelegentlich!
Die Leistungen der Mitarbeiter werden anerkannt und geschätzt, beispielsweise durch ein aufrichtiges, persönliches Lob. Wir Menschen lechzen nun mal nach Anerkennung, dies beginnt im Kleinkindalter und setzt sich bis ins hohe Alter fort.

2. Seien Sie eine Stütze – nicht der Stolperstein!
Ihre Mitarbeiter erfahren Unterstützung bei Problemen. Sie werden mit Schwierigkeiten nicht alleine gelassen. Verhalten Sie sich bitte wie der Vater, der das Kind bei seinen ersten Schritten ermutigt weiter zu machen, obwohl es gerade über seine eigenen Füße gestolpert ist, und nicht wie ein Macho, der jede Mücke zum Elefanten macht.

3. Setzen Sie Ziele!
Konkrete Zielvorgaben erleichtern den Arbeitsalltag. Nur wenn Kompetenzen klar sind und jeder weiß was von ihm verlangt wird, treten Unsicherheiten und die daraus resultierende Demotivation gar nicht erst auf.

4. Entdecken und fördern Sie Mitarbeiterpotential!
Die Mitarbeiter fordern, nicht überfordern. Sie aber bitte genauso wenig unterfordern. Aus Unterforderung entsteht Langeweile und gelangweilte Mitarbeiter kommen auf Ideen, welche nur selten etwas mit Arbeit zu tun haben.

5. Nutzen Sie das Entwicklungspotential!
Schaffen Sie Mitarbeitern Möglichkeiten, sich im Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir greifen hier wieder unser Motto „Mitarbeiter fordern!“ auf.

6. Teilen Sie Aufgaben talentorientiert zu!
Das Einsetzen Ihrer Mitarbeiter in Bereiche, wo sie ihre Stärken und Talente nutzen können, führt dazu, dass die Arbeit dort Ihren Angestellten leichter fällt. Ein erfolgreicher Ablauf motiviert für die nächste Aufgabe.

Hein Hansen kennt diese Tipps natürlich alle. Und er hat sie für jedermann zum Lesen in ein Buch gepackt – „Der Fisch stinkt vom Kopf“ erschien am 03. März 2014 in jeder gut sortierten Buchhandlung! Und natürlich auch von Hein Hansen selbst eingesprochen als Hörbuch.

Ein Hörbuch kostenlos für edutrainment-Blogleser

Michael Ehlers hat für die edutrainment-Blogleser ein Hörbuch zum Download zur Verfügung gestellt, welches wir verlosen wollen. Schreiben Sie einfach einen kurzen Kommentar, welchen Beruf Hein Hansen ausübt. Unter allen richtigen Antworten wird bis zum 11. März ein kostenloses Hörbuch verlost.

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