Sie haben die Vorteile der schönen neuen Arbeitswelt im Unternehmen verankert, die Mitarbeiter haben flexible Arbeitszeiten, Homeoffice oder mobile Arbeitsplätze. Möchten Sie jemanden erreichen, geht das wunderbar mit Tools wie Slack, Teams oder der klassischen E-Mail. Doch eigentlich wissen Sie nicht, ob Sie Ihren Kollegen gerade in einem wichtigen Projekt unterbrechen.

Schlimmstenfalls entstehen Konflikte, Projekte laufen nicht flüssig, die virtuellen Meetings sind unproduktiver als die in der realen Welt und die Kommunikation wird trotz (oder gerade wegen?) der vielen neuen Tools noch komplexer und manchmal einfach furchtbar ineffizient. 

Haben Sie Regeln zur Kommunikation? Welche Methoden und Kniffe gibt es, trotz der räumlichen Distanz auf Augenhöhe zu kommunizieren? Wie können Sie als Führungskraft auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen eingehen? Wie können Sie als Team auftretende Konflikte lösen – oder erst vermeiden?

Genau an diesen Themen wollen wir mit Ihnen zusammenarbeiten und Sie unterstützen. Unser Ansatz dabei: Lernsystematik statt Einmaleffekt.