Die Disney-Methode geht tatsächlich auf eine Arbeitsmethode des großen Trickfilmproduzenten Walt Disney (1902 bis 1966) zurück. Sie arbeitet mit Imaginationen: Nacheinander nehmen die Teilnehmer drei ganz verschiedene Rollen ein, um ein Problem zu lösen.
Besonders gut funktioniert der Rollenwechsel, wenn er mit einem Ortswechsel verbunden wird. Entweder durch drei unterschiedlich eingerichtete Räume, durch unterschiedliche „Ecken“ in einem einzigen Raum oder einfach mit drei Stühlen.
Der Vorteil der Methode: Sie können nicht nur Lösungen finden, sondern diese auch gleich im Hinblick auf ihre Umsetzbarkeit prüfen.
So denken Sie wie Disney:
So denken Sie wie Disney:1. Machen Sie sich und die Gruppe mit den unterschiedlichen Rollen vertraut:
- Träumer: Die Teilnehmer begeben sich auf eine Fantasiereise und lassen Ideen sprudeln.
- Realist: In dieser Phase wird überlegt, was konkret für die Umsetzung der Traum-Ideen notwendig ist (Organisation, Ressourcen) und wie lange sie dauert.
- Kritiker: In dieser Rolle sezieren die Teilnehmer alle Visionen und alle Pläne im Hinblick auf mögliche Chancen und Risiken.
2. Definieren Sie das Problem genau, oder stellen Sie bereits erarbeitete Konzepte vor, über die noch zu entscheiden ist.
3. Das gesamte Team begibt sich in die Traum-Ecke und entwickelt Visionen. Es folgt eine kurze Pause an einem neutralen Ort. Dann arbeitet das Team weiter am Ort des Realisten und nach einer weiteren Pause am Platz des Kritikers.
4. Die drei verschiedenen Rollen werden Runde für Runde vom gesamten Team durchgespielt, bis eine gute und machbare Lösung gefunden wurde.
Besonderheiten:
Walt-Disneys Methode ist keine reine Kreativtechnik, sondern eher eine Kombimethode, die sich besonders für die Analyse und Optimierung von Lösungswegen eignet. Die Gruppe sollte nicht mehr als sechs Personen umfassen. Man kann viel Aufwand mit der Ausstattung der verschiedenen Denkräume treiben – muss man aber nicht. Im Zweifelsfall reichen drei Stühle mit unterschiedlichen Schildern aus.
Auf einen Blick
- Warum heißt die Methode Walt-Disney-Methode? Weil Walt Disney sie entwickelt und in seiner Praxis angewendet hat.
- Welche drei Rollen werden zur Problemlösung eingenommen? Träumer, Realist, Kritiker.
- Ist diese Methode eine Kreativitätstechnik? Nein, sie kombiniert die Ideenfindung mit einer Machbarkeitsprüfung.
Nichts geht über ein Training
Die Verknüpfung der theoretischen Inhalte mit erlebbaren Anwendungssituationen – das geschieht erst im Training. Die Kombination aus Übungen, d.h. eigenständiger Anwendung mit Feedback, und die anschauliche Vermittlung entscheiden über den erreichten Erkenntnisgewinn.
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