Agile Learning Archive · edutrainment company

9. Juni 2016

Einladung zum kostenfreien Webinar: Agiles Arbeiten/New Work

Das nächste Webinar unserer „agilen“ Reihe steht an. Nach dem Einführungswebinar „Agile Corporate Learning“ stellt Ihnen Alexander Schaaf nun agile Praktiken vor, die sofortigen Nutzen stiften und sowohl Ihre Arbeit als auch Ihr Unternehmen bereits „flexibler“ und „produktiver“ machen kann.

Lernen Sie die Grundprinzipien agilen Arbeitens kennen. Relevante Themen sind Daily Stand-Ups, ein TaskBoard auf Kanban-Basis, Retrospektiven und selbstorganisierte Teams.

Damit können Sie nichts anfangen?

Macht nichts – denn dann ist das Webinar genau das richtige für Sie – Ziel ist es, Ihnen diese agilen Werkzeuge für die tägliche Arbeit vorzustellen, die unter anderem zum Ziel haben, die Kommunikation in den Teams zu stärken, die Arbeit in den (Projekt-)Teams transparenter zu gestalten, die Optimierung des täglichen Workflows und relevante Hindernisse der täglichen Arbeit zu erkennen und zu beseitigen.

~~Interessiert? Hier geht es zur kostenlosen Anmeldung für das 1-stündige Webinar am 23. Juni 2016 um 15 Uhr:~~ Das Webinar ist vergangen. Hier können Sie sich die aktuellen Termine anschauen.

Unternehmen sehen sich zunehmend einem dynamischen Umfeld gegenüber, geprägt durch die großen Trends wie Globalisierung, digitale Transformation, hohe Kundenorientierung und Innovationsdruck und und und…

Unternehmen reagieren unterschiedlich darauf, aber der Wunsch nach Sicherheit steigt und äußert sich häufig in umfassenden Projektplänen, Konzepte in biblischem Ausmaß und nicht zuletzt in einem umfassenden Risikomanagement.

Doch häufig sind die aufgestellten Pläne bereits nicht mehr aktuell, bevor Sie druckreif sind und nicht zuletzt führt eine Kultur der „Absicherung“ zu weniger „Flexibilität“ und ist auch der „Kundenorientierung“ nicht zuträglich.

Agile Organisationen können eine Antwort auf eine zunehmend komplexe Umwelt sein. Mit Agilität ist die Qualität einer Organisation gemeint, sich reaktiv an die veränderten Marktbedingungen anzupassen, kontinuierlich zu lernen und sich als ganze Organisation weiterzuentwickeln. Agile Vorgehensmodelle und Methoden wie Scrum oder Kanban unterstützen die Organisation dabei.

Voraussetzung

Als PE-ler, Teamleiter oder engagierte Führungskraft besitzen Sie einen offenen Lerngeist und die Bereitschaft, eigene Ansätze und Konzepte in Ihrem Weiterbildungsprogramm zu hinterfragen.

Preis und Leistung

Das Webinar ist kostenlos und wird ca. 1 Stunde dauern. Die Teilnehmerzahl ist in diesem interaktiven Format auf 20 Personen pro Webinar begrenzt, d.h. wir bieten je nach Nachfrage mehrere Termine an.

10. Mai 2016

Einladung zum Webinar: Agile Corporate Learning

Agiles Arbeiten liegt voll im Trend. Schnelllebige Zeiten erfordern, dass die Unternehmen flexibler, wendiger, flinker werden. Das erfordert auch ein Umdenken beim Lernen in der Organisation. Wie sieht diese neue Lernkultur aus?

Lernexperte Albrecht Kresse und Agile Learning Manager Alexander Schaaf führen Sie in die neue agile Arbeitswelt und zeigen Ihnen, auf welche Herausforderungen Ihre Weiterbildung im Unternehmen trifft und wie Lösungen dafür aussehen könnten.

Interessiert? ~~Hier geht es zur kostenlosen Anmeldung für das 1-stündige Webinar am 17. Mai 2016 um 15 Uhr.~~ Das Webinar ist bereits vergangen. Hier geht es zur Aufzeichnung.

Agiles Arbeiten ist in der IT-Welt längst selbstverständlich. Die erfolgreiche Umsetzung agiler Prinzipien ist aber nicht auf die Softwareentwicklung beschränkt. Anpassung an Veränderungen, darum dreht es sich beim Lernen. In vielen Unternehmen orientiert sich die Personalentwicklung am Bild eines Maschinenmenschens: Der Arbeitnehmer wird gescannt, Kompetenzprofile entworfen, Lücken identifiziert und langfristige Weiterbildungsprogramme aufgelegt. Eine Anpassung an aktuelle Anforderungen, kurzfristige und zeitnahe Bedürfnisse ist häufig schwer möglich.

Wie geht es besser, sprich agiler?

Inhalt

Agiles Trainingsformate: Statt 2-3-Tagestrainings werden kleine Lerneinheiten mit kurzen Trainingszeiten durchgeführt, die eine flexible Anpassung an aktuelle Anforderungen ermöglichen. Das Format ist nicht festgeschrieben und kann zwischen Workshop, Training und Coaching wechseln.

Selbstlernkompetenz: Nur 10% dessen, was wir im Unternehmen lernen, wird in Trainings vermittelt. Der Rest durch die Arbeit selbst (70%) bzw. durch Kollegen (20%). Um die 70 und 20 Prozent des Lernens bewusst zu fördern, braucht es den richtigen Methodenmix und ein agiles Lernprogramm – die Lernlandschaft

Rolle des Trainers und Teilnehmers: Aus dem klassischen Trainer wird ein Lernbegleiter, aus dem typischen Teilnehmer ein aktiver Mitlerner und Gestalter sowie Produzent von Lerninhalten. Die Rollen zwischen Lernendem, Projektleiter, Auftraggeber und dem Trainer vermischen sich. Der Lernbegleiter befähigt den Mitarbeiter, die für das Projekt nötigen skills zu erwerben und sofort in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Agile Lernlandschaft: Ein visualisierte Lernlandschaft, wie hier beispielhaft aufgeführt, zeigt welche Lernwege beschritten werden müssen, um die definierten Unternehmensziele mit den Mitarbeitzielen synchronisiert werden können – die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.

Voraussetzung

Sie arbeiten in einem Unternehmen mit eigener strategischen Personalentwicklung. Als PE-ler oder engagierte Führungskraft besitzen Sie einen offenen Lerngeist und die Bereitschaft, eigene Ansätze und Konzepte in Ihrem Weiterbildungsprogramm zu hinterfragen.