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Führung

Über den Tellerrand 41/2017 – HR-Links der Woche: Agilität, HR-Sprüche und Führungsstile

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

kununu.com “10 Dinge, die ein HRler nie sagen würde” – Ein wenig was zum Schmunzeln.

linkedin.com “Bringt Agilität die Seele zurück oder ist Agilität ein 18-Loch Golfplatz?” – Agilität ist ein Buzzword, dass immer mehr auch im Mainstream ankommt. Untrügliches Zeichen dafür ist es, wenn die Kollegen großer Beratungen, das Thema im Kanon ihrer Studien aufgreifen und die absolute Notwendigkeit darstellen als Unternehmen hier tätig werden zu müssen. Natürlich vor allem, um die Performance zu erhöhen. Dabei steckt in Agilität eigentlich mehr…

computerwoche.de “Wie Führungskräfte trotz Agilität auf Kurs bleiben” – Agile Methoden stellen Führungskräfte vor vollkommen neue Herausforderungen. Lesen Sie, wie Sie den Change schaffen.

karrierebibel.de “Führungsstile: Diesen begegnen Sie im Job” – Es gibt verschiedene Theorien dazu, welche Führungsstile für welches Ziel geeignet sind. Mit welchem Führungsstil ein Chef seine Mitarbeiter führt, trägt entscheidend zum Gelingen eines Unternehmens bei.

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Über den Tellerrand 35/2017 – HR-Links der Woche: 9 Grundsätze für Führungskräfte, Spaß am Beruf und ist PE nur ein nice-to-have?

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xing.com “Diese neun Grundsätze sollte jede erfolgreiche Führungskraft kennen” – Die Führung eines Schiffes und die eines Unternehmens haben vieles gemein. Auf einer Segelyacht hingegen wird schnell deutlich, was im Unternehmen häufig missachtet wird: Der Fokus von Führung liegt in erster Linie auf der Führung der eigenen Person und erst danach, quasi als beiläufige Folge guter Selbstführung, richtet er sich auf die Crew.

faz.net “„Begeisterung ist wie Dünger für das Gehirn“” – Die Arbeit aktiviert bei vielen Menschen Regionen im Gehirn, die auch bei körperlichen Schmerzen aktiv sind, sagt der Hirnforscher Gerald Hüther. Wie kommt der Spaß am Beruf zurück?

linkedin.com “Sind Maßnahmen der Personalentwicklung nur ein Nice-to-Have?” – Sind wir von der positiven Auswirkung der Personalentwicklungsmaßnahmen (PEM) wirklich überzeugt? Karl-Maria de Molina erörtert einen kurzen Abriss über einige positive Aspekte der PEM.

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Über den Tellerrand 33/2017 – HR-Links der Woche: Führungsprinzipien, Arbeiten der Zukunft und Tablets im Unterricht

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wiwo.de “Die vier Führungsprinzipien des Trivago-Gründers” – Rolf Schrömgens hat Trivago, das einzige an der US-Börse erfolgreiche deutsche Start-up, gegründet. Nun will er die Menschenführung neu erfinden. Das ist seine ungewöhnliche Methode.

nzz.ch “Achtsamkeit in Unternehmen” – Geistige Abwesenheit ist die Regel im Arbeitsalltag. Achtsamkeit soll das ändern

wollmilchsau.de “Arbeiten in der Zukunft: Technologie vs. menschliche Arbeit?” – Der Wert der menschlichen Arbeit als “blinder Fleck” bei Unternehmens-Strategen und CEOs?

sueddeutsche.de “‘Plan B, analog’” – Tablets und Whiteboards im Unterricht – das klingt innovativ. Doch wie sieht es im Alltag wirklich aus? Ein Pädagoge klagt über fehlende Techniker, leere Akkus und ahnungslose Nutzer.

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Über den Tellerrand 31/2017 – HR-Links der Woche: Eskalierende Meetings, das Vorbild Jogi Löw und lebenslang lernen

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unternehmer.de “Wie du in Meetings nicht eskalierst oder: Der Chef als Moderator” – Nicht immer herrscht in Meetings eine freundliche Atmosphäre. Und manchmal geht es sogar hoch her: Interessen prallen aufeinander, Konflikte eskalieren, Meinungen werden abgebügelt. Ein paar Meetingtipps von unternehmer.de.

antje-heimsoeth.com “Was wir von Jogi Löw lernen können” – Für die erfolgreiche Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur können Führungskräfte in Wirtschaft und Verbänden noch einiges vom Bundestrainer lernen: „Von Jogi Löw lernen, heißt siegen lernen!“

humanresourcesmanager.de “Lebenslang Lernen” – Nie zuvor waren Unternehmen so sehr auf die Kreativität und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter angewiesen. Die Notwendigkeit des lebenslangen Lernens wächst. Ein Anspruch, den viele Arbeitnehmer als zusätzlichen Druck empfinden. Wie Weiterbildung dennoch gelingt – und warum Stress dabei manchmal sogar nützlich ist.

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Über den Tellerrand 27/2017 – HR-Links der Woche: Neues vom Gehirn, Führungsratgeber und ob Fortschritt Arschlöcher braucht

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zeit.de “Die Schweizer folgen ihrer Lust” – Was unsere Hirne brauchen: Ein Gespräch mit der ETH-Lernforscherin Elsbeth Stern über Geistesblitze, Rotwein trinken und Kokain schnupfen – sowie die Frage, wieso unsere Hochschulen so wenige Einheimische beschäftigen.

t3n.de “Warum Führungsratgeber in die Irre führen – und was wirklich zählt” – Vom Blog bis zum Ratgeber – für gute Führung gibt es eine Menge Rüstzeug. Aber hilft das wirklich?

wiwo.de “Teamleiter – kein Job für schwache Gemüter” – Mittelmanager können es niemandem recht machen. Ihre Chefs befehlen, die Mitarbeiter lassen ihren Frust an den Sandwich-Chefs ab. Dieser Stress macht manche krank.

capital.de “Braucht der Fortschritt Arschlöcher?” – Travis Kalanick ist nicht mehr Chef des Fahrdienstes Uber. Er gilt als ebenso visionär wie gnadenlos. Müssen Gründer wie Steve Jobs, Elon Musk und Kalanick so unerbittlich sein?

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Über den Tellerrand 26/2017 – HR-Links der Woche: Chef sein, Beratung wird agil und digitale Mindsets

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capital.de “7 Dinge, die Mitarbeiter als Chef tun würden” – Jetzt bestimme ich: Eine neue Umfrage zeigt, was die Deutschen ändern würden, wenn sie einen Tag lang der Boss sein könnten. Wer als „echter“ Chef um zufriedene Mitarbeiter bemüht ist, sollte sich die Ergebnisse zu Herzen nehmen.

karrierefuehrer.de “Beratung wird agil” – Etabliertes Wissen, erprobtes Konzept – früher konnten Consultants damit für sich werben, heute wirkt das furchtbar altbacken. Worauf es in einem Projekt wirklich ankommt, zeigt sich heute häufig erst dann, wenn man mittendrin steckt. Besonders dann, wenn es darum geht, den Kunden fit für Innovationen und die Digitalisierung zu machen.

business-wissen.de “Agile Unternehmen: „Was ist denn das schon wieder?“” – Wenn Führungskräften der Mut fehlt, Macht abzugeben, wenn Unternehmen sich weiterhin abhängig von KPIs machen, bleibt agil nur ein Lippenbekenntnis.

t3n.de “Digital Leadership: Warum Mitarbeiter ein digitales Mindset brauchen” – Mitarbeiter müssen sich neue Fähigkeiten aneignen. Doch das alleine reicht nicht aus. Konrads Management-Kolumne erläutert, warum wirklicher Digital Leadership ein neues Digital Mindset verlangt.

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blog - über den Tellerrand

Über den Tellerrand 16/2017 – HR-Links der Woche: HR zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit, Agile Organisationen und mentale Stärke für Führungskräfte

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zukunft-personal.de
HR im Spannungsfeld zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit” – Die Rolle der Personaler im Zuge der Digitalisierung wird heiß diskutiert. Darf HR auf der Digitalisierungswelle mitreiten oder sollte HR eher der bremsen?
haufe-akademie.de
Agile Organisationen” – Agile Organisationen brauchen nicht weniger Führung, sondern mehr Führung. Aber eine andere.
vertriebszeitung.de
Mit mentaler Stärke zur Führungskraft im Vertrieb” – Spitzensport und Vertrieb haben vieles gemeinsam: Bei beiden geht es um die Motivation des Einzelnen, den Wettbewerb mit anderen, die Zielerreichung und die Umsetzung der „richtigen“ Taktik. Erfolg ist dabei weder im Sport noch im Vertrieb Zufall, sondern vor allem eine Frage der Einstellung. Mentale Stärke ist in beiden Bereichen ein entscheidender Erfolgsfaktor.

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Über den Tellerrand 11/2017 – HR-Links der Woche: Wie wird man ein guter Chef, Home-Offices und schlaue Fragen zur Agilität

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zeit.de
Zumindest Charisma lässt sich imitieren” – Wie wird man ein guter Chef – und warum finden sich unter den Chefs so wenige Frauen?

capital.de
Raus aus dem Büro!” – Warum wir noch zu viel am Firmen-Schreibtisch sitzen, selbst wenn Home Office erlaubt ist.

erfolgreich-projekte-leiten.de
Einführung in agiles Projektmanagement (oder die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests)” – Eine kurze Einführung in die wichtigsten Werte und Prinzipien der agilen Idee.

bosbach.mobi
Agilität – Notnagel oder Abrissbirne?” – Wie sieht Agilität im Zusammenhang mit Management und Führung/Leadership aus? Kann, soll und wird hier „agil“ alles ganz anders, oder kann man auf gewohnte und etablierte Strukturen aufbauen? Warum, um alles in der Welt, wollen überhaupt so viele „Agilität“? Guido Bosbach geht der Frage nach.

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Über den Tellerrand 10/2017 – HR-Links der Woche: Lernen mit Spaß, fokussiert arbeiten und schwache Führung

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wirtschaftspsychologie-aktuell.de
Mit Spaß lernt es sich leichter” – Spaß fördert das Alltagslernen im Unternehmen. So das Ergebnis einer neuen Befragung. Manager, die im Unternehmen häufig feiern, spielen oder scherzen, lernen dadurch beiläufig mehr.

t3n.de
Konzentration, bitte! Mit diesen Tipps kannst du endlich fokussiert arbeiten” – Eine E-Mail hier, ein Plausch dort und zwischendurch noch kurz Facebook checken – wir lenken uns nur allzu gerne von unserer Arbeit ab. Doch wie können wir uns selbst bändigen? t3n.de hat sieben Tipps für eine bessere Konzentration gesammelt.

sz-magazin.sueddeutsche.de
»Stillstand irritiert uns«” – Sie finden nie Entspannung, fühlen sich rastlos und gestresst? Dieses Interview wird Ihnen helfen, obwohl kein einziger Ratschlag darin vorkommt: der Philosoph Ralf Konersmann über die Frage, wie die Unruhe in unser Leben kam.

news.kununu.com
Chef-Check: So erkennst Du schwache Führung” – Führung ist ganz einfach, oder? Offensichtlich nicht. Viele Mitarbeiter führen Demotivation auf schwache Führung zurück – zurecht. Wie man miese Chefs entlarvt, hat das kununu-Blog aufgeschrieben.

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Über den Tellerrand 6/2017 – HR-Links der Woche: Die HR-Abteilung heute, Change Management ist vorbei und laterale Führung

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haufe-akademie.de
Vom Partner zum Vordenker: Die HR-Abteilung heute” – Die Rolle von HR-Abteilungen ändert sich gewaltig. Aus Business-Partnern werden Business-Enabler. In dieser Rolle müssen sie Entwicklungen voraussehen können. Und das geht nur, wenn sie wissen, wie Geschäfte gemacht werden. In der Personalabteilung lernen sie das nicht.

humanresourcesmanager.de
Die Zeit des klassischen Change Managements ist vorbei” – Der alte Change taugt nichts mehr in einer komplexen Wirtschafts- und Arbeitswelt. Er muss stattdessen als kontinuierlicher Veränderungsprozess etabliert werden.

betterworkingworld.ey.com
Wie können Führungskräfte „a better working world“ unterstützen?” – EY Global Vice Chair Uschi Schreiber hat die drei wichtigsten weltweiten Herausforderungen für das Jahr 2017 thematisiert.

karrierebibel.de
Laterale Führung: Kooperieren statt anweisen” – Lange Zeit war unter den verschiedenen Führungsstilen vor allem die hierarchische Führung weit verbreitet. Doch in Zeiten zunehmend flacher Hierarchien sehen sich Unternehmen vor die Aufgabe gestellt, eine neue Form des Führens zu praktizieren. Laterale Führung, das ist das neue Schlagwort.

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