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Führung

Über den Tellerrand LI/15 – HR-Links der Woche: Pro und Contra Arbeit 4.0, 14 Stressmanagement-Tipps und ein Jahresrückblick

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

wiwo.de
Ansprüche an Führungskräfte: Das müssen die Superchefs 2016 können” – Führungskräfte sollen entscheidungsfreudig und standhaft sein, für alle Probleme eine Antwort haben und immer und überall ein Ohr für die Mitarbeiter haben. Ist das zu erfüllen? Experten geben Antwort.

persoblogger
HR und Arbeit 4.0 – pro und contra. Ein Argumentationsduell.” – Simon Mamerow und Dr. Winfried Felser im “Blind HR Battle” zum Thema Arbeit 4.0.

business-punk.com
Führungsqualitäten: Was den “Boss” vom “Leader” unterscheidet” – Zum Ausdrucken und abheften.

ergotopia.de
[Infografik] 14 Stressmanagement Tipps für Deinen Alltag” – 14 Anti-Stress-Tipps, mit denen der Alltag in Freizeit und Beruf stressfreier ist.

humanresourcesmanager.de
Das Jahr, in dem der Personaler auf die digitale Transformation traf” – Das Jahr neigt sich dem Ende: Eine persönliche Einschätzung von Jan C. Weilbacher, was 2015 vor allem diskutiert wurde.

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Über den Tellerrand XLIX/15 – HR-Links der Woche: Die To Don’t-Liste, wie man Chef wird und was man über “agil” wissen muss

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

diepresse.com
Wie wird man Chef?” – Beruf Führungskraft. Was sagen Manager über ihren Job? Was empfehlen sie dem Nachwuchs? Ein Hernstein-Report zu der Frage, wie der Platz an der Spitze gesehen und bewertet wird.

t3n.de
Produktivitäts-Tipp: Jeder sollte eine To-Don’t-Liste haben” – Neben der klassischen To-Do-Liste gibt es noch eine weitere Liste, die die Produktivität erhöhen kann: Die To-Don‘t-Liste.

kraus-und-partner.de
Agiles Projektmanagement braucht agiles Lernen” – Die Kultur eines Unternehmens spiegelt sich auch darin wider, wie Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden. Wenn eine Kultur „agil“ sein will, dann darf sie aber nicht nur ihr Projektmanagement optimieren. Sie sollte auch für agile Lernprozesse im Umfeld der Projekte sorgen.

haufe.de
HR-Trends: Plan für mehr digitale Kompetenz für Personaler” – Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. HR muss es schaffen, die Mitarbeiter für die daraus entstehenden Herausforderungen zu qualifizieren. Wie Personaler selbst die dafür nötige Digitalisierungskompetenz erlangen, zeigen Stephan Grabmeier und Simone Ashoff anhand eines Drei-Punkte-Plans.

key2know.de
Was Sie über „agil“ wissen müssen” – Ein Rundumschlag von Alexander Schaaf zum Thema agiles Arbeiten.

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Über den Tellerrand XLVII/15 – HR-Links der Woche: Recht auf Weiterbildung, Zeitmanagement als Führungskraft und die Zukunft der Arbeit

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

test.de
Recht auf Weiterbildung – Was der Chef darf, was er muss” – Fast drei Viertel der Unternehmen in Deutsch­land bieten ihren Beschäftigten Möglich­keiten zur beruflichen Weiterbildung an. Doch was, wenn der Mitarbeiter einen anderen Lehr­gang machen oder der Chef die Kosten nicht über­nehmen möchte? test.de gibt Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema.

zeit.de
Fernstudium: Massiv gescheitert” – Kostenlose Onlinekurse für Millionen – das galt einst als Zukunft der Universität. Doch die Abbrecherzahlen sind hoch. Nun machen ihnen Kurse für Kleingruppen Konkurrenz.

pinkuniversity.de
“Digitalisierte Mitarbeiterentwicklung mit Balance zwischen Technik und Persönlichem ist unschlagbar”” – HR-Praktiker und Digitalisierungs-Verfechter Thomas Eggert im Interview.

haufe-akademie.de
Zeitmanagement als Führungskraft im Vertrieb” – Sechs Punkte für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement, die Sie als Führungskraft auf den richtigen Weg bringen.

bertelsmann-stiftung.de
Proklamation Zukunft der Arbeit” – Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Mit dieser Frage hat sich das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) intensiv beschäftigt. Im April dieses Jahres wurde dort das “Grünbuch Arbeiten 4.0” präsentiert. Unter der Schirmherrschaft der Bertelsmann Stiftung entsteht als eine ergänzende Stimme zu diesem Werk die zivilgesellschaftlich orientierte Proklamation “Zukunft der Arbeit”.

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Über den Tellerrand XLV/15 – HR-Links der Woche: Quo vadis HR, Spielen ist nicht gleich Gamification und Lernen darf eine Zumutung sein

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

toolsmag.de
30 webbasierte Projektmanagement-Tools im Überblick” – Neben etablierten Herstellern kommen immer mehr Start-ups auf den Markt, die die Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen neu definieren wollen. toolsmag.de mit 30 praxiserprobten Lösungen.

huffingtonpost.de
„Quo Vadis #NextHR?” – 3 frohe Botschaften aus Köln” – Die Huffington Post mit einer Nachlese zur Zukunft Personal.

sap.com
Spielen ist nicht gleich Gamification” – Ein Halbzeit-Resümee zum Corporate Learning 2.0 MOOC zum Thema Gamification, welches SAP begleitet hat.

editionf.com
Sieben Fehler, mit denen Chefs ihre besten Mitarbeiter vergraulen” – Gute Führung will gelernt sein – und wer es kann, verliert die besten Leute auch nicht an die Konkurrenz. Diese sieben Fehler sollte man als Chef vermeiden, damit das Team glücklich ist und im Unternehmen bleibt.

managerseminare.de
Lernen darf eine Zumutung sein!” – Lernen muss Spaß machen – diesem Diktat unterwerfen sich heutzutage die meisten Trainer. Dagegen erhebt Werner Michl Einspruch: Lernen darf durchaus eine Zumutung sein, meint er.

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Über den Tellerrand XLIII/15 – HR-Links der Woche: Motivationslügen, 70-20-10 und Vorteile von Gamification-Ansätzen im eLearning

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

hr-online.de
Steffen Kirchner: Die 5 größten Motivationslügen” – Erfolg macht glücklich? Nicht immer. Steffen Kirchner räumt mit Motivationsklischees auf.

scil-blog.ch
„70:20:10 Modell“: Warum so aktuell? Warum überhaupt und wie gut sind Organisationen vorbereitet?” – Ein Rundumschlag über das 70-20-10-Modell.

berufebilder.de
Konstruktives Feedback als Führungskraft: 2 Mal 5 Tipps fürs Geben & Nehmen” – Geben Sie als Führungskraft in regelmäßigen Gesprächen Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback? Und holen Sie sich andersrum auch aktiv bei Ihren Mitarbeitern Rückmeldungen zu Ihrem Führungsstil ein? Es wird höchste Zeit!

elearningindustry.com
Top 6 Benefits Of Gamification In eLearning” – Welchen Vorteil haben Gamification-Ansätze im eLearning?

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Selbstbewusste Mitarbeiter

Selbstbewusste Mitarbeiter führen: Nähe auf Distanz

Ein gesundes Selbstbewusstsein gehört zu den Standard-Bewerbungskriterien. In der Stellenausschreibung ist meist vom „sicheren Auftreten gegenüber Kunden und Dienstleistern“ die Rede, welches absolut erwünscht ist. Und selbstbewusste Mitarbeiter? Wie sieht es mit dem „sicheren Auftreten“ gegenüber dem Vorgesetzten aus?

Ein zweischneidiges Schwert.

Natürlich kann sich jede Führungskraft glücklich schätzen, Mitarbeiter zu haben, die nicht nur Dienst nach Vorschrift machen, sondern ihre eigene Sicht auf die Dinge haben, diese auch kundtun und Entscheidungen – auch wenn sie von oben kommen – kritisch hinterfragen.

Andererseits stellt das Führen selbstbewusster Mitarbeiter höhere Anforderungen an die Führungskraft selbst.

Führen heißt nicht zwangsläufig besser wissen

Der technische Fortschritt und die zunehmende Digitalisierung verändern die Aufgabengebiete in Unternehmen. Der Trend geht zur Spezialisierung. In Bereichen wie der IT, in der Forschung und Entwicklung, aber auch in der Kommunikationsabteilung braucht es hervorragend qualifizierte Fachkräfte, um den Herausforderungen der Zeit begegnen zu können. Während der Chef vor zehn Jahren noch wusste, was in jeder Abteilung vor sich ging, oft seinen Angestellten sogar gedanklich einen Schritt voraus war, ist es heute umgekehrt: Angesichts komplexer Aufgaben und Prozesse haben Mitarbeiter nicht selten einen Wissensvorsprung vor dem, der sie führen soll. Für die Führungskraft besteht die Herausforderung darin, ihre Fachleute laufen zu lassen, sie gleichzeitig auf die Ziele des Unternehmens einzuschwören und zu verpflichten und die Erreichung selbiger nachzuhalten, ohne jedoch permanent zu kontrollieren oder im Tagesgeschäft mitzumischen. (mehr …)

Über den Tellerrand XLI/15 – HR-Links der Woche: Mythen der Führung, digitaler Wandel und 50 Produktivitätstipps

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

fuehren-und-wirken.de
10 Mythen der Führung” – Vom Sein zum Tun – Zehn hemmende Meinungen zur Führung.

harvardbusinessmanager.de
Welcher Innovationstyp sind Sie?” – Warum schlagen kleine Startups mit wenig Geld große Unternehmen in Innovation? Warum setzen manche Unternehmen Innovationen mühelos um, andere tun sich ausgesprochen schwer? Die Antwort liegt tief in der DNA dieser Unternehmen: Nicht ihre Strukturen und Prozesse sind entscheidend, sondern ihr Innovationstyp.

weiterbildungsmarkt.at
Führung neu denken” – Ohne Führung funktionieren Gruppen und Organisationen nicht. Dieses Denken haben wir verinnerlicht – auch aufgrund unserer Erfahrungen. Deshalb fällt es uns schwer, Führung neu zu denken. Dabei wäre dies nötig aufgrund der stets komplexeren Herausforderungen, vor denen die Unternehmen und ihre Mitarbeiter stehen.

tagesspiegel.de
Detlef Wetzel im Interview: “Ohne Weiterbildung keine Industrie 4.0”” – IG-Metall-Chef Detlef Wetzel spricht im Interview über die neue Kraft der Gewerkschaft, Industrie 4.0, Weiterbildungsdefizite und eine Beteiligungskultur.

haufe-akademie.de
Haben Sie eine Strategie für den digitalen Wandel?” – Unternehmen und deren Management müssen sich mit der Digitalen Entwicklung auseinandersetzen, wollen sie nicht von neuen Innovationstreibern oder vom Wettbewerb abgehängt werden. Thomas Vehmeier zeigt, was eine erfolgreiche Digitalstrategie ausmacht.

wrike.com
50 Productivity Tips to Boost Your Brainpower” – Wrike hat ein paar Tipps für mehr Effizienz im Leben gesammelt. (via business-punk.de)

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Über den Tellerrand XL/15 – HR-Links der Woche: Tipps fürs Zeitmanagement, Arbeiten in der Zukunft und ein Herz für HR

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

eremedia.com
Five Really Good Reasons to Give HR a Little Love” – 5 Gründe, für die wir HR wenigstens ein bißchen lieben sollten.

weiterbildungsblog.de
10 x 10 lists on common mistakes in online learning” – Donald Clark hat in den letzten Tagen und Wochen immer wieder kurze Artikel über das 1×1 des Online-Lernens geschrieben. Aufgelistet von Jochen Robes.

equeo.de
Zukunft der Arbeit: Zukunft der Weiterbildung!” – Ein Beitrag von Thomas Flum zur Blog-Parade „Zukunft der Arbeit“: Wie arbeiten wir in Zukunft? Ersetzen uns zukünftig Maschinen? Wie verändert sich unsere Arbeitswelt konkret? Hat der heutige Arbeitsplatz schon bald ausgedient?

capital.de
4 Denkfehler von Chefs auf Kuschelkurs” – Was früher die Anweisung von oben war, wird heute vorsichtig in Watte gepackt. Aber ein weichgespülter Kuschelkurs ist keine gute Alternative. Von Bernd Slaghuis

toolblog.de
Auf einen Blick: Erfolgreich Präsentieren” – Eine tolle Infografik, was alles für eine gute Präsentation benötigt wird.

haufe-akademie.de
Wenn’s eng wird: 6 Tipps für besseres Zeitmanagement” – Wie betreibt man erfolgreiches Zeitmanagement? Wie schafft man es, trotz großer Anspannung und unter großem Zeitdruck seine Aufgaben, Projekte und to do‘s erfolgreich zu Ende zu bringen?

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Über den Tellerrand XXXIX/15 – HR-Links der Woche: Personalisiertes Lernen, das Ende der Trainer und 70 Tipps für Chefs

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colearnall.wordpress.com
Bildungsmanagement im Corporate Learning 2.0” – Bildungsmanager müssen in besonderem Maße der Lage sein, Innovationen konsequent zu managen. Überträgt man die Erkenntnisse aus dem Innovationsmanagement, können fünf zentrale Handlungsbereiche abgeleitet werden.

educause.edu
7 Things You Should Know About Personalized Learning” – Eine kleine Abhandlung über personalisiertes Lernen.

colearnall.wordpress.com
Das Ende der Trainer – vom Belehrer zum Ermöglicher” – Ein weiterer kluger Text von Werner Sauter.

karrierebibel.de
Führungskraft werden: 70 Tipps für Chefs” – Was zeichnet einen guten Manager aus? Was sind seine wichtigsten Führungswerkzeuge und -prinzipien? Die wichtigsten Tipps hierzu hat die Karrierebibel in einer umfangreichen Liste zusammengetragen.

Anna Maria Schirmer
Bildung auf Tellern oder: wie kann Schule eine gute Basis für lebenslanges Lernen und innovatives Klima bilden?” – Ein Lesetipp, eingereicht von Harald Schirmer aus der letzten Woche.

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Über den Tellerrand XXXVII/15 – HR-Links der Woche: Der evolutionäre Führungsstil, Thesen zur Zukunft der Arbeit und virtuelles Führen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

leadion.de
Ein neuer Führungsstil kündigt sich an – der evolutionäre Führungsstil” – Führungsstile sind schwer operationalisierbar und noch schwerer in ihren Effekten messbar. Im Alltagsgebrauch wird der Führungsstil jedoch genutzt, um schnell grundsätzliche Auffassungen auf den Punkt zu bringen. Drei Phasen der Führungsstilentwicklung lassen sich beschreiben und Ulrich Grannemann zeigt, warum sich eine vierte Phase ankündigt.

humanresourcesmanager.de
25 Thesen zur Zukunft der Arbeit” – Die Telekom hat mit der Uni St. Gallen 25 Megatrends zur Arbeit in der digitalen Welt verfasst. Experten prognostizieren die Auflösung der Organisation. HR muss handeln.

humanresourcesmanager.de
„Ohne HR läuft gar nichts“” – Als Dienstleister wollen die Personaler sich bei Daimler nicht unbedingt sehen. Zu defensiv, sagt Personalvorstand Wilfried Porth. Ein Gespräch über die neue HR-Strategie, mobiles Arbeiten und den VfB Stuttgart.

haufe-akademie.de
Work-Life-Balance: 9 Tipps für Unternehmen” – Diese 9 Dinge sollte ein Unternehmen anbieten.

talente-bewegen.de
Virtuelles Führen: Der erfolgreiche „Distance Leader“” – Virtuelles Führen ist längst keine Zukunftsmusik mehr, sondern Alltag. Was unterscheidet virtuelle Teams von lokalen? Und warum scheitern virtuelle Teams häufig? In meinem Blogbeitrag lernen Sie die Erfolgsfaktoren für ein virtuelles Team kennen, die erfolgreiche „Distance Leader“ anwenden.

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