Wie jeden Sonntag haben wir auch diesmal die Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

“Freaks sind die besseren Führungskräfte” – Die meisten Unternehmen besetzen Führungsjobs lieber mit angepassten Durchschnittstypen. Ein großer Fehler.

“Weiterbildung: Was ist dran am Pferde-Coaching?” – Die richtige Kommunikation und eine angemessene Körpersprache sind für Führungskräfte wichtig. Aber wie lernt man nonverbale Kommunikation? Mit Pferden.

“Zur Schulung zum Südpol” – Management-Trainings werden immer extremer und persönlicher. Wer nicht ins ewige Eis möchte, kann im verdunkelten Raum oder im Wald seine eigenen Grenzerfahrungen machen. Die größte Wirkung haben aber oft einfache Methoden.

“Konformismus im Netz: Die Meinung der Anderen” – Bei Twitter und in anderen Teilen des sozialen Netzes herrscht ein Konformitätsdruck, der durch die Furcht ausgelöst wird, am virtuellen Pranger zu landen. Die Entwicklung gefährdet langfristig die Demokratie, meint Martin Weigert.

“Das Jahresgespräch: Mit welcher inneren Einstellung gehen wir da ran?” – Die Jahresgespräche standen bzw. stehen noch an. Jörg Wacha stellt hierbei systematisches Führen dem systemischen Führen in einer Infografik gegenüber.

“Vitamin B ist gesund für die Beförderung” – Die Beziehung zum Vorgesetzten ist ausschlaggebend für die Förderung auf dem Weg nach oben wie eine internationale Studie belegt.

“Kreatives Lernen – wie du dir Fremdwörter mit der 3-2-1-Methode leichter merken kannst” – Eine weitere Lernmethode vom Sofatutor, wie man sich am besten Fremdwörter merken kann.

“Fantasy an der Uni: Spielend durchs Studium” – Die Universität Düsseldorf hat eine Lehrveranstaltung als Computerspiel im Angebot. Die Studenten schlüpfen in die Rolle von Elfen und Gnomen. Anders sind sie nicht mehr zu motivieren.

“Dax-30-Konzerne: Personalarbeit zu wenig anerkannt” – Die Arbeit von HR wird in den ganz großen deutschen Unternehmen nicht genügend gewürdigt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Untersuchung der organisatorischen Verankerung des Personalressorts in den Dax-30-Konzernen.

“Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil” – In der IT-Branche ist wie in vielen anderen Bereichen guter Nachwuchs knapp. Ist schließlich ein Kandidat gewonnen, wartet die nächste Herausforderung – ihn im Unternehmen zu halten.

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Game Based Learning bietet starke Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen. Viele Personalentwickler haben es nur noch nicht für ihre Arbeit entdeckt. Das sollte sich schleunigst ändern.

Neulich saß im Flugzeug ein typischer Manager neben mir. Dunkler Anzug, ernste Miene, etwas blass. Kurz nach dem Start schaltete er sein Smartphone wieder ein. Wollte er seine Mails checken oder wichtige Memos lesen? Nein, er daddelte munter ein Fußballgame. Dabei war er beileibe kein digital native, sondern wie ich ein Mittvierziger. Überall lässt sich dieses Phänomen mittlerweile beobachten: Männer im besten Alter, die auf ihrem Smartphone spielen.

 

Für mich stellt sich da die Frage: Wenn sich ein Manager durch die Champions League kickt, warum sollte ihn nicht auch ein Lernspiel begeistern, mit dem er seine Führungsqualitäten trainieren kann? Das Angebot an solchen Lernspielen steigt, auch für Businessanwendungen. Doch unter den hunderttausenden Apps im iTunes Store sind bislang nur wenige deutschsprachige Lernspiele für Erwachsene. Ihre Zahl wird aber sicherlich wachsen. Denn nach Game Based Marketing ist nun Game Based Learning angesagt.

Dass Lernen Spaß machen darf, ist leider noch nicht in alle Personalentwicklungsabteilungen vorgedrungen. Vielerorts werden lieber Erbsen gezählt, weil man die Kompetenzentwicklung zu einer messbaren Wissenschaft erheben möchte. Anarchisches Selbstlernen passt da natürlich nicht ins Konzept. Schade! Denn zahlreiche Erkenntnisse aus Neurowissenschaft und Lernforschung zeigen: Wir lernen spielend am besten, im wahren Sinnes des Wortes. (mehr …)

Nachdem unsere neuen Trainings-Räumlichkeiten in der Winsstraße zuletzt als Freizeitpark herhalten mussten – was Sie hier nachlesen können – konnten wir Prof. Dr. Roland Böttcher für ein Webinar gewinnen, bei der die Fort Fantastic Business-Simulation vorgestellt wird.

In diesem Live-Webinar wird die Business-Simulation im Detail vorgestellt und es wird aufgezeigt, welche Einsatzszenarien für PE-Maßnahmen möglich sind. Dank der umfangreichen Ausgestaltungsmöglichkeiten der Simulation lassen sich spannende Schwerpunkte setzen: von Kommunikation, Führung und Konflikt bis zum Change- oder Prozesstraining.

Lernen Sie die packende, realitätsnahe und gleichzeitig charmante Freizeitpark Business-Simulation kennen: Am 22. Oktober 2013 um 15:00 Uhr im kostenfreien Webinar.

 

“Mehl! Wir brauchen mehr Mehl!” konnte man es letzte Woche durch unser Dachgeschoss am Prenzlauer Berg rufen hören. Darauf eine laute Hupe, die den Totalausfall der Pizzeria Pasta-Basta signalisierte. Der Freizeitpark von Team Blau verlor an Attraktivität.

Fort Fantastic heißt die Business Simulation (mit hohem Entertainment-Faktor!), die Prof. Dr. Böttcher unseren Trainern letzte Woche vorgestellt hat. Wir haben in unserem Blog darüber ausführlich berichtet.

Zugleich konnten wir Prof. Böttcher zu einem kurzen Interview gewinnen, in welchem er über den Trend Game Based Learning und Simulationen im Business-Umfeld Rede und Antwort stand.

Herr Prof. Böttcher, warum haben Sie sich auf die Entwicklung von Simulationen spezialisiert?

Heute gilt es, Wissen möglichst einprägsam und unterhaltsam zu vermitteln. Simulationen bieten die Möglichkeit, das eigene Urteilsvermögen durch das Erleben der Konsequenzen des eigenen Handelns zu schärfen – wobei die Auswirkungen auf die Simulation beschränkt bleiben. Die Teilnehmer durchleben in einem als realistisch empfundenen Szenario Situationen, die Bezüge zu ihrem Alltag aufweisen und haben die Chance, ohne reale Konsequenzen, den Umgang mit diesen Situationen zu üben.

Damit sind Simulationen ein ideales Mittel, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer auf wenige erfolgskritische Lerninhalte zu fokussieren, die die Teilnehmer unmittelbar in die Praxis mitnehmen. Und weil unsere Simulationen immer auch eine spielerische Wettbewerbskomponente beinhalten, steigt die Motivation zum Mitmachen. (mehr …)