Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

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[pullquote position=“left“] pink-university.de[/pullquote] „7 Fragen an Erwin Bratengeyer: “Video fürs Lernen kein Trend, sondern essentieller Bestandteil”“ – Ein Gespräch mit Dr. Erwin Bratengeyer über Gallische Dörfer, moderne Varianten des Nürnberger Trichters und die Voraussetzungen für eine gute Lernkultur in Unternehmen.

[pullquote position=“left“] huffingtonpost.de[/pullquote] „Komplexität und Agilität – was wir mehr denn je vom Exorzisten des Managements lernen“ – Dr. Winfried Felser über die neuen Formen und Auswüchse einer immer komplexer werdenden Welt.

[pullquote position=“left“] impulse.de[/pullquote] „Wie Sie Kritik üben, ohne Ihre Mitarbeiter zu verärgern “ – Kritik an den Leistungen der Mitarbeiter ist manchmal nötig – aber wie äußert man sie richtig? Warum Druck ausüben kontraproduktiv ist und wie Sie als Führungskraft erfolgreicher kommunizieren.

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Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

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[pullquote position=“left“] haufe.de[/pullquote] „Management-Trends im Spiegel von Google“ – Mittels des mächtigen Werkzeuges „Google Trends“ hat die HR-Beratung HRpepper analysiert, wie häufig typische (HR-)Managementbegriffe in den letzten zehn Jahren gesucht wurden.

[pullquote position=“left“] t3n.de[/pullquote] „Wer prokrastiniert, ist kreativer!“ – Prokrastination, das Aufschieben von Aufgaben, hat keinen guten Ruf. Eine Studie hat jetzt aber gezeigt, dass mit dem Aufschieben ein erhöhtes Maß an Kreativität einhergeht.

[pullquote position=“left“] apriori.de[/pullquote] „Innovation: Von Hidden Champions lernen“ – Innovation ist DER Erfolgsmotor für Unternehmen. Immer mehr Firmen schreiben sich selbige als strategisches Ziel auf die Fahne. Aber lässt sich Innovation institutionalisieren?

[pullquote position=“left“] capital.de[/pullquote] „Leading by Löw“ – Hans-Dieter Hermann, Psychologe der Nationalmannschaft, über den Führungsstil des Bundestrainers, die Bedeutung der zweiten Reihe – und warum Joachim Löw ein Vorbild für Manager ist.

[pullquote position=“left“] zeit.de[/pullquote] „Autorität: „Niemand wird für seine Führungsposition respektiert““ – Eine Führungsposition bedeutete automatisch Macht und Autorität. Künftig müssen sich Chefs Respekt verdienen, sagt der Arbeitswissenschaftler Frank Baumann-Habersack.

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[pullquote position=“left“] tlz.de[/pullquote] „Damit es keinen Verlierer gibt: Gerald Hüthers Plädoyer fürs Spielen“ – Spielen ist nicht Ihr Ding? Und Sie können sich auch nicht vorstellen, dem Ernst des Lebens spielerisch zu begegnen? Gerald Rüther bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Meinung zu ändern.

[pullquote position=“left“] fastcoexist.com[/pullquote] „The World Changing Ideas Of 2015“ – 14 der wichtigsten Trends, die Ihr Unternehmen in diesem Jahr verändern werden.

[pullquote position=“left“] cio.de[/pullquote] „Abschied vom klassischen Management: Warum Führung heute anders geht“ – Linienhierarchie und kennzahlengesteuertes Management sind nicht mehr zeitgemäß. Die Führungskultur ist im Umbruch. Davon ist Management-Vordenker Peter Kruse überzeugt.

[pullquote position=“left“] deutschlandradiokultur.de[/pullquote] „Trennung von Arbeit und Freizeit – Work-Life-Schizophrenie“ – Freizeit und Arbeitszeit voneinander zu trennen, ist zu einer Volkskrankheit geworden, argumentiert Philip Kovce. Denn: Wir entwerten die Arbeit, wenn wir sie nicht als Lebenszeit verstehen – und damit entwerten wir auch uns selbst.

[pullquote position=“left“] scil-blog.ch[/pullquote] „Marketing für Personalentwickler – 3 “Lektionen”“ – Drei zentrale Marketing-“Lektionen” für Personalentwickler.

[pullquote position=“left“] learningfactory[/pullquote] „Wir schenken Ihnen ein Rennrad! Bedingung dafür…“ – Was das Geschenk eines Rennrads für die Teilnahme an der Tour de France mit der Teilnahme an einem Powerpoint-Seminar zu tun hat. Köstlich.

[pullquote position=“left“] life-on.de[/pullquote] „8 Gründe warum Unternehmen nicht innovativ sind“ – Anpassung, Wandel und Innovation sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. In vielen Unternehmen wird das hierfür notwendige Change Management ignoriert. Ursächlich dafür sind u.a. acht Gründe, die Dr. Hansjörg Leichsenring auflistet.

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Wie immer zum Wochenausklang haben wir auch diesmal die Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

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[pullquote position=“left“] themuse.com[/pullquote] „5 Habits of Truly Amazing Communicators“ – Fünf Dinge, die gute Kommunikatoren besser machen.

[pullquote position=“left“] humanresourcesmanager.de[/pullquote] „„Wir brauchen kein Management““ – Arbeit wird in den meisten Unternehmen immer noch organisiert wie im Industriezeitalter. In der heutigen komplexen Welt ist das aber völlig falsch, sagt Lars Vollmer. Der Autor warnt vor katastrophalen Fehlern und plädiert dafür, Führung neu zu denken.

[pullquote position=“left“] fundersandfounders.com[/pullquote] „33 Ways to Visualize Ideas Choose among different…“ – Inspirationsquelle für Visualisierer.

[pullquote position=“left“] eck-marketing.de[/pullquote] „10 Tipps für den perfekten Vortrag“ – Es gibt viele erfolgreiche Regeln für einen “perfekten” Vortrag. Keiner kann Sie alle lesen und jeder hält unterschiedliche Dinge für wesentlich. Die zentralen Punkte eines guten Vortrags hat Renate Eck zusammengestellt.

[pullquote position=“left“] inc.com[/pullquote] „5 Ways to Stop Being So Busy“ – Achten Sie darauf, wie Sie Ihre Arbeit ein- und aufteilen.

[pullquote position=“left“] business-netz.com[/pullquote] „Motivation am Arbeitsplatz: Wie Mitarbeiter ihre Arbeitslust steigern können“ – Interessant: Zwischen Motivation und Frust am Arbeitsplatz liegen nur sechs Monate, wie eine Studie herausfand – Sechs Monate, in denen sich der Mitarbeiter von einem motivierten und ideenreichen Individuum zu einem Dienst-nach-Vorschrift-Arbeiter entwickelt.

[pullquote position=“left“] humanresourcesmanager.de[/pullquote] „„HR kocht viel zu sehr in der eigenen Suppe““ – Für Stephan Grabmeier ist klar: HR hat noch viel Nachholbedarf, vor allem in Sachen Digitalisierung.

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