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Organisationsentwicklung

Über den Tellerrand 2/2016 – HR-Links der Woche: Erfolgsfaktor Agilität, die Arbeitswelt 2016 und Präsentieren wie Iron Man

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

haufe.de
Erfolgs­faktor Agilität – keiner weiß wie es geht!” – Welche Führungsstrukturen, welche Instrumente und welche Arbeitsweisen führen zu Agilität? Und was bedeutet Agilität überhaupt? Darüber sind sich weder Wissenschaftler noch Praktiker einig. Auf dem 4. Haufe Talent Management Gipfel wurde klar: Agilität muss sein, aber keiner weiß, wie’s wirklich geht!

humanresourcesmanager.de
So wird die Arbeitswelt 2016” – Man kann momentan eine Menge zu möglichen Trends lesen. Es macht ja auch Spaß, ein wenig in die Kristallkugel zu schauen. Jan C. Weilbacher gibt ebenfalls ein paar Prognosen ab, wie die Arbeitswelt 2016 aussehen könnte. Zehn Thesen.

inc.com
33 Easy Ways to Avoid Stress in 2016” – Eine Zusammenstellung, wie man den Stresslevel klein hält und gleichzeitig produktiv ist.

business-punk.com
Richtig präsentieren: Was wir von Iron Man lernen können” – Produktpräsentationen, die nur Produkteigenschaften auflisten, sind so aufregend wie eingeschlafene Füße. Spannend wird ein Produkt erst als Teil einer Geschichte, die sich um die Zuhörer dreht. Und ordentlich ‚bumm‘ macht.

sonntagszeitung.ch
Menschheit steht vor dem grössten Umbruch seit der industriellen Revolution” – Um Ar­beits­plät­ze zu schaf­fen und neue Or­ga­ni­sa­ti­ons­for­men zu fin­den, müs­se die Ge­sell­schaft auf kol­lek­ti­ve In­tel­li­genz und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on set­zen, sagt der So­zio­phy­si­ker Dirk Hel­bing.

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Warum Workshops moderiert werden sollten

Der Sommer ist vorbei, das Jahr nähert sich dem Ende. Sie stehen wieder bevor: die alljährlichen Klausurtagungen und Strategie-Workshops.

Tagungen erfordern ModerationDie wichtigsten Führungskräfte treffen sich in einem schönen Tagungshotel. Die Ergebnisse des vergangenen Jahres oder die geplanten Veränderungsimpulse werden ausgiebig präsentiert. Strategische Stoßrichtungen und Ziele gilt es zu definieren. Vielleicht sind sogar auch Inhaber, Gesellschafter und Partner mit dabei. Es verspricht wie gewohnt spannend zu werden.

Aber die echte Diskussion? Die läuft erst abends an der Bar, womöglich unter vorgehaltener Hand.

Oft wird der Tag nicht so produktiv genutzt wie es wünschenswert wäre. Schließlich ist er einer der bedeutendsten Tage des Jahres für die Organisation – die wichtigsten Führungskräfte kommen zusammen, womöglich stehen schwerwiegende Entscheidungen an. Wir unterstützen Sie dabei! (mehr …)