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Komplexes Wissen

Brainstorming: Schnell, einfach, effektiv und witzig

Any of us will put out more and better ideas if our efforts are appreciated. — Alex F. Osborn

Die Idee des Brainstormings ist grundsätzlich einfach: Sie haben ein Problem oder Sie suchen nach Lösungen und diese werden gesammelt. Ein typischer Fehler ist aber, dass diese Ideen sofort bewertet werden. Das führt dann schnell dazu, dass man nur die üblichen Ideen bekommt, dass einige sich gar nicht beteiligen oder dass der Chef sich mit seinen eigenen Ideen wieder durchsetzt. Kurzum: Sie haben keine neuen kreativen, wirklich innovativen Ideen, sondern business as usual. Deshalb ist es absolut sinnvoll, sich an gewisse Regeln auch wirklich zu halten.

Wie gelingt es in einer Gruppe, schnell und wirksam Kreativität freizusetzen?

Das gemeinsame Brainstorming hat sich zu einer der am häufigsten eingesetzten Kreativitätstechniken entwickelt. Es eignet sich sowohl für den Einstieg in ein neues Thema, also auch zur gemeinsamen Entwicklung von Ideen, neuen Produkten oder Services. Erfunden wurde es von Alex Osborn (1888 bis 1966), der mit dieser Methode seine Erfahrungen aus der Werbebranche der 1930er Jahre systematisierte.

Jedoch: Brainstorming funktioniert nur unter gewissen Voraussetzungen. Auf der folgenden Infografik haben wir vier Regeln zusammengestellt, damit die Ideen sprießen.

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Osborn-Checkliste – Kreativteams auf neuen Wegen

Ideen über Ideen. Sie hängen in der Luft und warten nur darauf, geerntet zu werden. So möchte man vermuten, wenn man einen Blick auf Alex Osborn wirft: den Urvater des berühmten Brainstormings. Von Osborn stammen zahlreiche Kreativitätstechniken, so auch die Osborn-Checkliste. Was killt die Kreativität wohl mehr als festgefahrene Perspektiven und fehlende Einstellungen? Damit sich Ideen nicht festfahren, eröffnet die spielerisch-experimentelle Checkliste anhand von einfachen Fragen eine neue Perspektive auf altbekannte Ideen und Produkte. Das Ziel ist die kreative Weiterentwicklung von Bestehendem.

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