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Tag

Präsentation
Storytelling

Übung macht den Storyteller

Kürzlich in einem meiner Trainings: Es geht darum, ein eigenes Projekt kurz, knackig und überzeugend vor einer Runde von Entscheidern zu präsentieren. Ein sogenannter Elevator Pitch also. Die Teilnehmer präsentieren einer nach dem anderen und machen ihre Sache gut bis sehr gut. Doch einer von ihnen ist wirklich herausragend. Seine Story, die Struktur und Dramaturgie – alles perfekt. Auch wie er betont, wann er eine Pause macht. Ein begnadeter Geschichtenerzähler! Ich frage mich, wo dieser junge Mann sein Handwerk gelernt hat. In einem sündhaft teuren Wie-werde-ich-TED-Talk-Speaker-Seminar? Oder verschlingt er dutzendweise Ratgeber über Storytelling und Rhetorik? Wie sich herausstellt, ist seine Ausbildung wesentlich bodenständiger und im wahren Sinne des Wortes alltäglicher: Er ist ein junger Familienvater und liest seinen Kindern gerne Geschichten vor.

Er praktiziert also genau das, was ich meinen Teilnehmern, ganz gleich ob es sich um Führungskräfte oder Vertriebsmitarbeiter handelt, stets empfehle: Lest euren Kindern jeden Abend vor dem Zubettgehen ein Märchen vor. Schlüpft in die unterschiedlichen Figuren, gebt den einzelnen Charakteren jeweils eine andere Stimme. Und traut euch, die jeweilige Rolle wirklich auszuleben! So lernt ihr Geschichten kennen und werdet automatisch zu guten Geschichtenerzählern.

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Über den Tellerrand 16/2018 – HR-Links der Woche: Spannende Präsentationen, Blended Learning und informelles Lernen

Jeden zweiten Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

business-punk.com: “Wie du bei Präsentationen bis zum Schluss die Spannung hältst” – Jede Präsentation findet irgendwann ein Ende – besser früher als später. Schade nur, wenn das Publikum das gar nicht merkt und sich wundert, warum plötzlich das Licht angeht. Leider passiert das sehr oft, denn gerade an diesem wichtigen Punkt kann man als Vortragender einiges falsch machen.

haufe-akademie.de: “Blended Learning – weil es wirkt” – Rein analoge Lernformate sind nicht mehr zeitgemäß, rein digitales Lernen erfordert bei aller Flexibilität ein hohes Maß an Disziplin und Selbstlernkompetenz. Blended Learning als Kombination beider Formate ist die Lösung.

karrierebibel.de: “Informelles Lernen: Learning on the Job” – Heutzutage muss alles schnell gehen. Der Kaffee wird „on the go“ getrunken. Was man im Yoga früher in eineinhalb Stunden sehr ruhig und fließend praktizierte, packt man nun am Abend vor dem Fernseher in eine viertel Stunde – PowerYoga nennt sich das dann. Nun hat das Diktat des zunehmenden Tempos auch das Lernen erreicht. Informelles Lernen, auch Learning on the Job genannt, gewinnt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung.

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Über den Tellerrand 15/2018 – HR-Links der Woche: Unsichtbare Führung, Powerpoint-Verbot und agiles Lernen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

managerseminare.de: “„Führung wird unsichtbar werden“” – Dass Unternehmenskulturen stabil, Verhalten prognostizierbar, Märkte planbar oder Mitarbeiter per Strategie führbar seien, glaubt schon heute kaum jemand noch. Doch wie wird unsere Führungswelt erst morgen aussehen? Antworten gab es von Friederike Müller-Friemauth unter dem Titel „Was bisher geschehen sein wird“. Im Interview spricht die Zukunftsforscherin über VUKA, Postfaktizität und unsichtbare Führung.

t3n.de: “Powerpoint-Verbot bei Amazon: Darum untersagt Jeff Bezos seinen Führungskräften die Nutzung” – Jeff Bezos verlangt von seinen Führungskräften Geschichten statt Powerpoint-Präsentationen. Das ist sinnvoll und kann auch helfen, andere von den eigenen Ideen zu überzeugen.

wb-web.de: “Warum muss Lernen agil werden?” – Agilität ist das Merkmal, das in den Arbeits- und Lernprozessen der Industrie 4.0 immer mehr gefordert wird. Dabei ist Agilität mehr als nur eine Ansammlung von Methoden. Im Kern geht es vielmehr um eine Haltung bzw. ein Mindset, welches durch agile Praktiken unterstützt und gefördert wird. Diese Einstellung basiert auf einem Gerüst an interiorisierten, agilen Werten, welche den Kompetenzaufbau sowohl einfordern als auch unterstützen.

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Über den Tellerrand 13/2018 – HR-Links der Woche: Wandel auf Post-Its, Digitalisierung in der Praxis und spannende Präsentationen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

t3n.de: “Der Wandel beginnt auf Post-Its! Wie agiles Arbeiten in Konzernen funktioniert” – Viele Großunternehmen setzen verstärkt auf agile Management­methoden wie Scrum oder Kanban, um ­schneller auf Neues reagieren zu können. Doch stoßen sie damit auf ­Widerstände in den Konzernen. Ein Lagebericht.

cio.de: “Wann Digitalisierung in der Praxis scheitert” – Statt ängstlich Digital Natives zu beobachten, sollten Unternehmen lieber ein Auge auf alteingesessene Wettbewerber haben. Eines von fünf Missverständnissen über Digitalisierung, wie McKinsey sagt.

business-punk.com: “Wie du bei Präsentationen bis zum Schluss die Spannung hältst” – Jede Präsentation findet irgendwann ein Ende – besser früher als später. Schade nur, wenn das Publikum das gar nicht merkt und sich wundert, warum plötzlich das Licht angeht. Leider passiert das sehr oft, denn gerade an diesem wichtigen Punkt kannst der Vortragende einiges falsch machen.

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Über den Tellerrand 9/2018 – HR-Links der Woche: Tipps gegen Lampenfieber, Zeitmanagement-Hacks und kreative Führung

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

bildungaktuell.at: “Vortrag halten: Wirksame Tipps gegen das Lampenfieber” – In einer Technik dominierten Welt, in der die Menschen vor allem über Text, Emoji und sozialen Medien kommunizieren, sind effektive Kommunikationsfähigkeiten da noch wichtig?

teamazing.at: “Die 4 besten Zeitmanagement-Hacks fürs Büro” – Schon bald Feierabend und noch kein Ende deiner To-Do-Liste in Sicht?

haufe-akademie.de: “Führung zu Kreativität und Innovation” – Kreativität ist Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft. Viele setzen deshalb auf die Verheißungen der Agilität. Das eigentliche Ziel, gesunde dynamische Kreativität und zukunftsweisende Innovationen, gerät leicht aus dem Blick. Tatsächlich sind besondere Führungskompetenzen erforderlich, um kreative Prozesse in Gang zu bringen und zu steuern.

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Über den Tellerrand 7/2018 – HR-Links der Woche: Gute Führungskräfte, die radikale Führungsfibel und 11 Tipps für überzeugende Präsentationen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

passion-and-people.de: “Woran erkennen wir eine gute Führungskraft?” – Wie gut sind ihre Führungskräfte? Diese Frage zu beantworten, fällt vielen Unternehmen sehr schwer. Häufig wird eine gute Führungskraft an der Erreichung von Ergebnisse festgemacht. Ein Vertriebsleiter wird beispielsweise an den Verkaufszahlen, an Marktanteilen, an Deckungsbeiträgen o.ä. gemessen. Ein Produktionsleiter an dem Output oder an der Qualität. Doch diese Zahlen haben nicht zwangsläufig etwas mit einer guten Führung zu tun. In diesem Beitrag ist der Fokus auf der Seite der Mitarbeiterorientierung.

business-punk.com: “Patty McCord über ihre radikale Führungsfibel” – Das „Netflix Culture Deck“ ist nicht nur im Silicon Valley eine Bibel unter HR-lern. Jetzt hat Patty McCord, die Frau hinter der radikalen Führungsfibel, aus ihren Learnings und Thesen ein Buch gemacht.

shutterstock.com: “Keine Angst vor Präsentationen: 11 Tipps” – Auch wer öffentliche Präsentationen vor großem Publikum scheut, kann diese Angst überwinden und herausragende Vorträge gelingen lassen. shutterstock.com hat 11 grundlegende Tipps zusammengestellt, die Sie dabei unterstützen, überzeugende Slideshows zu realisieren.

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Über den Tellerrand 3/2018 – HR-Links der Woche: Perfekte Präsentationen, Beförderung und selbstbestimmtes Arbeiten

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

neurosciencemarketing.com “5 Ways to Perfect Your Next Presentation” – 5 Wege zu Ihrer nächsten (perfekten) Präsentation.

spiegel.de “Erst Kollege, dann Chef – wie der Übergang gut klappt” – Gerade noch mit den Kollegen über die Chefs gemeckert, jetzt ist man plötzlich einer von ihnen. Wie der Übergang gut klappen kann, verrät ein Führungskräfte-Coach.

t3n.de “Selbstbestimmtes Arbeiten: Der günstigste Weg, die Produktivität zu steigern!” – Hoher Lohn? Viel Urlaub? Alles gut und schön. Dass ein Mitarbeiter fair bezahlt wird und sich erholen kann, ist ein Muss. Seine Produktivität hängt aber auch am geschenkten Vertrauen.

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Über den Tellerrand 53/2017 – HR-Links der Woche: Virtual Reality, gute Vorträge und warum HR ausgedient hat

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

de.bugasi.de “Das E-Learning ABC – V wie Virtual Reality” – Mit der Virtual Reality sind wir in der Zukunft angekommen. Wir können plötzlich Dinge erleben, die zuvor unerreichbar waren. Für E-Learning bedeutet das unter anderem: Modelle aus allen Blickrichtungen betrachten, Risikosituationen unbeschadet durchspielen, Vorlesungen am anderen Ende der Welt besuchen und mehr.

business-punk.com “Präsentieren: Diese TED-Talks zeigen, worauf es bei einem guten Vortrag ankommt” – Bei Vorträgen scheint es immer nur zwei gegensätzliche Charaktertypen zu geben: diejenigen, die dafür ein Naturtalent haben und die große Bühne genießen, und diejenigen, die jedes Mal aufs Neue Herzkasper erleiden. Dass ein guter Vortrag aber keine Frage des Talents, sondern des Handwerks ist, das legen die folgenden TED-Talks nahe.

business-punk.com “Wieso “Human Resources“ ausgedient hat – und trotzdem bleiben will” – Wer in den ersten BWL-Vorlesungen gut aufgepasst hat, der hat sich schnell an den Begriff „Human Resources“ gewöhnt. Und weil sich viele von uns so schön an ihn gewöhnt haben, hat er heute eine Daseinsberechtigung, die ihm im 21. Jahrhundert nicht mehr zustehen sollte. Ein Abschied.

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Über den Tellerrand 49/2017 – HR-Links der Woche: Motivation im Job, Killerpräsentationen und Selbstorganisationsmythen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

unternehmer.de “Motivation im Job: 6 Tipps gegen Selbstzweifel” – Selbstzweifel und fehlende Motivation sind zwei Hauptgründe für Kreativblockaden. Man scheint Tag für Tag den selben Trott im Job und im Alltag zu durchleben, ist oft unkreativ und vielleicht sogar demotiviert. Die folgende Infografik erläutert 6 Tipps, die helfen, die Motivation wiederzufinden.

business-punk.com “So liefert Ihr eine Präsentation ab, die sich gewaschen hat” – Elf Tipps, wie man eine Killer-Präsentation abliefert.

pazifika.com “15 Mythen über Selbstorganisation” – Nach wie vor existieren viele Annahmen und Mythen über Selbstorganisation, die oftmals völlig unreflektiert übernommen werden. Julia Culen zeigt einige der Annahmen auf, auf denen in Folge neue Organisationsmodelle aufgebaut werden.

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Über den Tellerrand 43/2017 – HR-Links der Woche: Leadership 3.5, Körpersprache während Präsentationen und wie betriebliche Weiterbildung digitalisiert werden kann

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

humanresourcesmanager.de “Leadership 3.5: Oder wie entwickelt man eine moderne Führungskultur?” – Um in Zukunft als Unternehmen erfolgreich zu sein, braucht es auch eine Evolution der Führungskultur. Doch wie lässt sich diese kontinuierlich und erfolgreich entwickeln. Ein Denkansatz.

t3n.de “Körpersprache: So treten Profis während Präsentationen und Kundengesprächen auf” – Wer in Abwehrhaltung lauert, macht keinen selbstbewussten Eindruck. Die Körpersprache ist wichtig – während Präsentationen, Kundengesprächen und Mitarbeiteransprachen.

pinkuniversity.de “Wie die betriebliche Weiterbildung „digitalisiert“ werden kann” – Wie digitalisiert man die betriebliche Weiterbildung? Wie digitalisiert man Präsenzseminare? Es gilt, zuerst die unterschiedlichen Anforderungen und „Formate“ der betrieblichen Weiterbildung zu clustern und zu analysieren.

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