Erstens kommt es anders und zweitens als man denkt: Komplexe Vorhaben lassen sich nur schwer von Anfang bis Ende durchplanen. Denn das Einzige, was bei einem Großprojekt konstant ist, ist die stetige Veränderung des Produkts und der Arbeitsbedingungen. Um auch in diesem vermeintlichen Chaos den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben, haben sich Methoden des „Agilen Projektmanagements“ bewährt. Diese basieren auf kontinuierlichen Feedbackschleifen, die dazu dienen, die aktuellen Gegebenheiten zu prüfen und so auf Veränderungen und Probleme im Entwicklungsprozess rechtzeitig reagieren zu können. Die populärste Methode ist Scrum.

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Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

linkedin.com “Verwöhnungstendenzen in Organisationen – Führung im Raum der Komfortzone” – Heute wird in vielen Unternehmen von verwöhnten MitarbeiterInnen gesprochen, oft sogar von verwöhnten Organisationen. Führungskräfte können es sich aber nicht so einfach machen, die MitarbeiterInnen als verwöhnt zu bezeichnen und mit dem Privilegien-Abbau zu beginnen. Verwöhnung hat nur wenig mit Privilegien zu tun. Wir kommen der Sache näher, wenn wir Verwöhnung in die Nähe der Gewöhnung bringen und in unserer Entwicklung Wege aus der eigenen Komfortzone suchen.

upload-magazin.de “Scrum & Co: Ein Plädoyer für selbstorganisierte Teams” – Teams können Erstaunliches leisten – wenn man denn die Arbeit richtig organisiert. Valentin Nowotny zeigt in diesem Beitrag auf, welche Stärken agile Methoden wie Scrum in diesem Zusammenhang haben. Sie setzen unter anderem auf Selbstorganisation statt Micromanagement. Dafür schaffen sie klare Strukturen und Formate.

impulse.de “So arbeitet Ihr Team 2018 besser zusammen” – Ruckelt es bei Ihnen auch manchmal im Team? Diese Methode hilft Ihrer Mannschaft zu erkennen, warum es nicht rund läuft, und die Probleme zu beheben – ohne Streit und Schuldzuweisungen.

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Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

“Präsentation frei halten” – Stephan Heinrich mit Tipps und Kniffen, wie Sie Ihre nächste Präsentation mit dem gesprochenen Wort erheblich aufwerten können.

“Wer seine Firma liebt, der grillt den Chef” – Das ist das Motto des Vereins von Belegschaftsaktionären in der Siemens AG. Besuch bei einer sehr selbstbewussten Truppe.

“Agiles Arbeiten am Beispiel von Scrum” – Schöne Infografik von Sandra Martin.

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Auch im neuen Jahr haben wir die die Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

“9 ways to learn” – Neun Möglichkeiten zu lernen. Wie lernen Sie am besten?

“Sechs Punkte um erfolgreich zu scrummen” – Beginnt man in einem Projekt oder in einer Firma mit SCRUM, ist vieles von Nöten. Fabian Gosebrink zeigt auf, was SCRUM von jeder Person, aber auch vom Team verlangt. Was es leistet und was man vorrausetzen sollte, um erfolgreich Software entwickeln zu können.

“Für Chefs: Sechs Thesen zum richtigen Führen” – “Wenn der Chef glaubt, er führt, tue ich so, als ob ich arbeite”: Wie schafft es ein Unternehmer, seine Mitarbeiter zu motivieren? Reden, lauschen und entscheiden, meint unser Experte. Die Prinzipien für gute Chefs in sechs Thesen.

“Generation Y: “Die führen nicht effizient”” – Sie kommunizieren über Mail und Chat – das macht Prozesse langsam, sagt der Managementprofessor Philipp Riehm. Was passiert, wenn die Generation Y Chef wird.

“Gute Vorsätze 2015 – weniger Stress auf Platz eins” – Zu Anfang des neuen Jahres stürzen sich wieder viele Menschen in Vorsätze. Auf dem ersten Platz der guten Vorsätze für 2015 steht es für die Deutschen, Stress abzubauen.

“Top 10 eLearning Trends For 2015 Infographic” – eLearning für das neue Jahr 2015.

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