Über den Tellerrand II/14 – Links der Woche: Freaks als Führungskräfte, Pferde-Coaching und Schulungen am Südpol

Wie jeden Sonntag haben wir auch diesmal die Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

“Freaks sind die besseren Führungskräfte” – Die meisten Unternehmen besetzen Führungsjobs lieber mit angepassten Durchschnittstypen. Ein großer Fehler.

“Weiterbildung: Was ist dran am Pferde-Coaching?” – Die richtige Kommunikation und eine angemessene Körpersprache sind für Führungskräfte wichtig. Aber wie lernt man nonverbale Kommunikation? Mit Pferden.

“Zur Schulung zum Südpol” – Management-Trainings werden immer extremer und persönlicher. Wer nicht ins ewige Eis möchte, kann im verdunkelten Raum oder im Wald seine eigenen Grenzerfahrungen machen. Die größte Wirkung haben aber oft einfache Methoden.

“Konformismus im Netz: Die Meinung der Anderen” – Bei Twitter und in anderen Teilen des sozialen Netzes herrscht ein Konformitätsdruck, der durch die Furcht ausgelöst wird, am virtuellen Pranger zu landen. Die Entwicklung gefährdet langfristig die Demokratie, meint Martin Weigert.

“Das Jahresgespräch: Mit welcher inneren Einstellung gehen wir da ran?” – Die Jahresgespräche standen bzw. stehen noch an. Jörg Wacha stellt hierbei systematisches Führen dem systemischen Führen in einer Infografik gegenüber.

“Vitamin B ist gesund für die Beförderung” – Die Beziehung zum Vorgesetzten ist ausschlaggebend für die Förderung auf dem Weg nach oben wie eine internationale Studie belegt.

“Kreatives Lernen – wie du dir Fremdwörter mit der 3-2-1-Methode leichter merken kannst” – Eine weitere Lernmethode vom Sofatutor, wie man sich am besten Fremdwörter merken kann.

“Fantasy an der Uni: Spielend durchs Studium” – Die Universität Düsseldorf hat eine Lehrveranstaltung als Computerspiel im Angebot. Die Studenten schlüpfen in die Rolle von Elfen und Gnomen. Anders sind sie nicht mehr zu motivieren.

“Dax-30-Konzerne: Personalarbeit zu wenig anerkannt” – Die Arbeit von HR wird in den ganz großen deutschen Unternehmen nicht genügend gewürdigt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Untersuchung der organisatorischen Verankerung des Personalressorts in den Dax-30-Konzernen.

“Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil” – In der IT-Branche ist wie in vielen anderen Bereichen guter Nachwuchs knapp. Ist schließlich ein Kandidat gewonnen, wartet die nächste Herausforderung – ihn im Unternehmen zu halten.

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