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Lernziele: Warum sie der Dreh- und Angelpunkt jedes Trainings sind

Lernziele: Warum sie der Dreh- und Angelpunkt jedes Trainings sind

„Was genau soll sich durch dieses Training verändern?“
Diese Frage steht bei uns am Anfang jedes Projekts und ehrlich gesagt: oft auch nochmal in der Mitte. Und am Ende. Denn sie entscheidet darüber, ob eine Lernmaßnahme nur nett war oder tatsächlich Wirkung entfaltet.

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Persona in L&D

Ein starkes Personakonzept – Schlüssel zum Lernerfolg

Warum viele Lernprojekte an der Zielgruppe vorbeigehen – und wie ein gutes Persona-Konzept das ändert.

In vielen Organisationen starten Lernprojekte mit den besten Absichten: Inhalte werden kuratiert, Tools ausgewählt, Formate geplant – doch am Ende bleibt oft die entscheidende Frage offen:
Für wen machen wir das eigentlich – ganz konkret?

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Portfolio

Lernen mit Wirkung: Warum wir unser Portfolio neu sortiert haben – und was du davon hast

Es gibt Dinge, die sortiert man lieber einmal richtig – bevor sie einem irgendwann komplett über den Kopf wachsen. So ging’s uns mit unserem Portfolio.

Denn: Wir bieten mittlerweile eine ganze Menge an. Nicht nur Trainings. Nicht nur eLearnings. Sondern Lernlösungen – in all ihren Facetten. Und genau das haben wir jetzt sichtbar gemacht.

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Space Learning, Spaced Repetition

Spaced repetition – Mut zur Lücke

Erinnern Sie sich noch an die binomischen Formeln, können Sie das Wirken des Gaius Julius Caesar zusammenfassen oder das Stilmittel „Alliteration“ definieren? Vermutlich entsteht bei Ihnen gerade ein Stressgefühl. Denn die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass Sie dieses Schulwissen schon längst vergessen haben. In der Schule lernen wir meistens von Klausur zu Klausur. Der Effekt ist Lern-Bulimie. Dabei kennt die Wissenschaft schon lange einen anderen Effekt. Diesen können wir ausnutzen, um unser Langzeitgedächtnis zu trainieren: Der Spacing-Effekt.

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edutrends

Die eduTrends 2019 naht!

Das Jahr biegt allmählich in die Zielgerade ein. Das haben wir alle spätestens zur Zeitumstellung am vergangenen Wochenende und den frostigen Temperaturen gemerkt.

Das bedeutet auch, dass das Jahr 2019 naht und damit auch die nächste – mittlerweile fünfte – eduTrends im Frühjahr. Und auch diesmal kommen wir wieder mit einem verbesserten Format und neuen Partnern. Im Kern geht es weiterhin um neue Trends, neue Tools und Best Practices für Sie und Ihr Unternehmen.

Zudem gibt es bei jeder Veranstaltung einen Praxisbericht aus einem Unternehmen und einen Austausch zu diesen Best Practices. Ziel: Es werden wirklich gelungene Beispiele für Corporate Learning vorgestellt, die Ihnen viel Zeit sparen, wenn Sie ähnliche Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen haben. Aus diesen Ideen wird ein Buch entstehen, das wir mit Ihnen gemeinsam entwickeln wollen.

Sie arbeiten in einem Unternehmen mit eigener strategischen Personalentwicklung und möchten auf dem aktuellen Stand bleiben? Dann reservieren Sie sich schon mal unverbindlich einen Platz auf einer der eduTrends. Selbstverständlich und wie immer kostenfrei.

[button url=“https://edutrainment.typeform.com/to/zE945S“ target=“blank“ style=“flat“ background=“#f47e07″ size=“10″ center=“yes“ radius=“5″]Bei welcher eduTrends möchten Sie dabei sein?[/button]

 

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Didaktische Standards

10 Tipps zum Aufbau einer Functional Academy

In einem Artikel haben wir kürzlich schon von Functional Academies berichtet. Heute stellen wir Ihnen 10 Tipps zum Aufbau einer eigenen Functional Academy vor. Los geht’s.

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blog - über den Tellerrand

Über den Tellerrand 15/2018 – HR-Links der Woche: Unsichtbare Führung, Powerpoint-Verbot und agiles Lernen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

managerseminare.de: „„Führung wird unsichtbar werden““ – Dass Unternehmenskulturen stabil, Verhalten prognostizierbar, Märkte planbar oder Mitarbeiter per Strategie führbar seien, glaubt schon heute kaum jemand noch. Doch wie wird unsere Führungswelt erst morgen aussehen? Antworten gab es von Friederike Müller-Friemauth unter dem Titel „Was bisher geschehen sein wird“. Im Interview spricht die Zukunftsforscherin über VUKA, Postfaktizität und unsichtbare Führung.

t3n.de: „Powerpoint-Verbot bei Amazon: Darum untersagt Jeff Bezos seinen Führungskräften die Nutzung“ – Jeff Bezos verlangt von seinen Führungskräften Geschichten statt Powerpoint-Präsentationen. Das ist sinnvoll und kann auch helfen, andere von den eigenen Ideen zu überzeugen.

wb-web.de: „Warum muss Lernen agil werden?“ – Agilität ist das Merkmal, das in den Arbeits- und Lernprozessen der Industrie 4.0 immer mehr gefordert wird. Dabei ist Agilität mehr als nur eine Ansammlung von Methoden. Im Kern geht es vielmehr um eine Haltung bzw. ein Mindset, welches durch agile Praktiken unterstützt und gefördert wird. Diese Einstellung basiert auf einem Gerüst an interiorisierten, agilen Werten, welche den Kompetenzaufbau sowohl einfordern als auch unterstützen.

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Über den Tellerrand 12/2018 – HR-Links der Woche: Leistungsbereite Mitarbeiter, Fallen beim Lernen und das Jahresgespräch ist tot

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

business-punk.com: „Acht Tipps um Mitarbeiter zu mehr Leistungsbereitschaft zu bringen“ – Ein Team von Mitarbeitern für die Arbeit zu motivieren ist nicht immer die einfachste Aufgabe für eine Führungskraft. Mit ein paar simplen Ideen wird aber auch das zum Kinderspiel. business-punk.com hat acht Tipps und Tricks für den Motivationskick im Büro-Alltag herausgesucht.

lernenderzukunft.com: „Die 6 größten Fallen beim Lernen“ – Gelungener Lerntransfer ist DER entscheidende Faktor, um die Qualität von Weiterbildungsangeboten zu beurteilen. Sabine Prohaska stellt Fallen vor und gibt gleichzeitig Lösungsansätze.

t3n.de: „Das Jahresgespräch ist tot! “ – Wie muss Mitarbeiter-Feedback in Zeiten agiler Arbeitsprozesse aussehen? Wie ein ritualisiertes Jahresgespräch jedenfalls nicht.

Lernen wird agil: Neues Arbeiten braucht eine neue Lernkultur

Was haben Honecker, die BER-Planer und viele Unternehmen gemeinsam? Sie wurden und werden bei ihren Planungen von der Realität überholt. Die Fünfjahrespläne der DDR-Wirtschaft erwiesen sich als Selbstbetrug. Beim Berliner Flughafen war schon mit dem ersten Spatenstich klar, dass er doppelt so groß gebaut werden müsste. Auch so manches Unternehmen wird von einer dynamischen Gegenwart überrascht. In der Personalentwicklung erleben wir es oft genug. Strategien ändern sich, Mitarbeiter gehen, Bereiche schließen – und plötzlich zwickt das scheinbar maßgeschneiderte Trainingsprogramm wie ein Konfirmationsanzug.

Berlin Brandenburg Airport

Die Konsequenz: In einer immer schnelllebigeren Zeit müssen wir flexibler, wendiger, flinker werden. Das Buzzword der Stunde heißt Agilität. Agiles Arbeiten, auch als Management 3.0 bekannt, erfordert ein Umdenken beim Lernen in der Organisation.

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Über den Tellerrand 51/2017 – HR-Links der Woche: Powerpoint-Typen, Meeting-Methoden und informelles Lernen

Jeden Sonntag haben wir gesammelte Links der Woche aus dem Bereich Weiterbildung, Training, Lernen und Personalentwicklung.

marconomy.de „Welcher PowerPoint-Typ sind Sie?“ – „Ich mache mal eine Präsentation“ – manch einem geht das ganz leicht von der Hand, manch einer quält sich. Was macht eigentlich die verschiedenen „PowerPointer“ aus und welche Tipps sollten sie sich unbedingt anschauen?

t3n.de „Auf diese kaum bekannte Meeting-Methode setzt das Silicon Valley“ – In Team-Meetings wird viel zu oft über kommende Projekte und neue Erwartungen gesprochen. Dabei lohnt ein Blick zurück, um Arbeitsabläufe zu verbessern. Diese Methode zeigt, wie das gehen kann.

haufe.de „‚Lerner nicht wie Kinder behandeln‘“ – Informelles Lernen gilt als die wichtigste Lernform der Zukunft. Entsprechend viele Unternehmen bauen auf das 70-20-10-Konzept, nach dem ein Großteil des Lernens informell läuft. Charles Jennings, der als Pionier dieses Konzepts gilt, erklärt im Interview, wie informelles Lernen am Arbeitsplatz gelingt.

Sie haben ebenfalls einen interessanten Beitrag gefunden? Einfach in die Kommentare damit und vielleicht taucht er in der nächsten Woche auf.

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